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Formación y Consultoría

PROGRAMA

La gestión por procesos como modelo de organización

  • La evolución de la gestión funcional a la gestión por procesos
  • Identificación e interrelación de los procesos de una organización.
  • Mapa de procesos.

Tipos de proceso. Seguimiento y Control

  • Procesos Estratégicos, Clave y de Soporte: la cadena de valor de la compañía
  • La medición de los procesos a través de indicadores de gestión
  • Indicadores de eficacia y eficiencia.

Gestión de Proyectos: fases, áreas de conocimiento y procesos

  • La definición del proyecto
  • El rol de Líder de proyectos
  • Los fundamentos para la dirección de proyectos

Los procesos para la gestión de proyectos

  • El proceso de iniciación
  • El proceso de planificación
  • El proceso de ejecución
  • El proceso de seguimiento y control
  • El proceso de cierre

Gestión de la integración del proyecto

  • El plan de dirección
  • El control del trabajo
  • El control integrado de cambios

Gestión de Riesgos en el proyecto

  • Los riesgos y oportunidades
  • La probabilidad e impacto asociados al riesgo
  • El control del riesgo
  • La respuesta a los riesgos

 

Fecha inicio: 
13 04 2015
Fecha final: 
18 05 2015
Duracion: 
24 horas
Precio: 
395 € 50% de descuento para personas en situación de desempleo, estudiantes universitarios o de ciclos formativos.