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Metodología AMFE
Aprende a burlar la ley de Murphy con una de las Herramientas Avanzadas de la Calidad
Programa
- Herramientas de la Calidad: Prevención versus detección o corrección, o Cómo burlar la Ley de Murphy?
- Herramientas de gestión útiles en la prevención y en la construcción del AMFE: SPC, DOE, QFD, Diagrama Causa Efecto, Por qué – Por qué, Brain-storming, Trabajo en Equipo.
- Las razones de la existencia del AMFE.
- Tipos de AMFE. El Cliente del AMFE.
- La cadena Causa – Modo – Efecto del AMFE.
- Requisitos preliminares para la realización de un AMFE.
- Metodología AMFE paso a paso.
- Cuantificación y priorización de resultados. Evaluación del índice NPR.
- Acciones correctoras.
- Ejemplos de aplicación de AMFE.
Proporcionar a los asistentes el conocimiento necesario para utilizar en la Empresa una de las Técnicas más avanzadas de Prevención para asegurar la Calidad Funcional de los Productos, Procesos y Servicios, haciendo que las cosas ocurran como las hemos planificado.
Se trata de una herramientas grupal que se utiliza con éxito creciente en las áreas de Ingeniería, Fabricación y Calidad.
El AMFE nos permitirá conocer, priorizar y actuar sobre las causas del fallo del producto o servicio en su etapa de diseño o de proceso.
Areas de Ingeniería, Fabricación, Calidad, I+D, Compras y Marketing, y a todas las personas con responsabilidad en el Diseño, Desarrollo o Proceso de Empresas industriales y de servicios.