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Formación y Consultoría

Lean Management y Optimización de la Producción

Para aquellos se preocupan en hacer más con los recursos disponibles

Programa

1. Mejora Continua

  • Introducción al Kaizen y Mejora Continua.
  • La necesidad de mejorar
  • El ciclo de la Mejora Continua PDCA
  • Definición de la situación actual.
  • Herramientas básicas en busca de la causa raíz: Hoja de recogida de datos, Histograma y Diagramas de Pareto e Ishikawa.
  • Prevención versus corrección.

2. La Filosofía JIT Lean

  • Identificación de problemas.
  • La bienvenida a los problemas como oportunidad de mejora.
  • Los 7 + 1 despilfarros.
  • El río de las existencias. Atacar los problemas fundamentales.
  • El flujo continuo. El concepto de Takt time. El concepto de Lead time

3. Conocimiento del Proceso

  • El diagrama de flujo.
  • El lay-out.
  • Análisis del flujo y lay-out en su Organización. 

4. Kan Ban

  • Relación de la filosofía Lean Jit con el Kan Ban.
  • Reglas del Kan Ban.
  • Tipos y etiquetas de Kan Ban.
  • Balanceo de la producción. Los cuellos de botella.
  • Cómo aplicar Kan Ban en su Organización.

 

5. Análisis de Productividad e indicadores

  • Calidad y Productividad.
  • Indicadores de Productividad. Medir la eficiencia de los procesos.
  • Indicadores TPM por excelencia de productividad: Ratios de OEE, Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.
  • Aplicación de indicadores en su organización. Obtención de la situación de partida – estado actual.

6. Mantenimiento

  • Función del Mantenimiento.
  • Mantenimiento Preventivo versus Correctivo.
  • Mantenimiento Autónomo versus especializado.
  • Documentación y Planificación del Mantenimiento Preventivo y Autónomo.
  • Los indicadores TPM por excelencia: MTTR y MTBF.
  • Análisis de averías.
  • Aplicación de indicadores en su organización. Obtención de la situación de partida – estado actual.

7. El Autocontrol

  • Análisis de costes de Calidad.
  • La necesidad del Autocontrol.
  • La documentación del Autocontrol. Identificación de puntos críticos.
  • Plan de Autocontrol.
  • Identificación de puntos críticos.
  • Aplicación del Autocontrol en su Organización.
Objetivos: 

El objetivo que se persigue con el Curso es el de Profundizar en el conocimiento del Sistema de Producción bajo la Filosofía de Lean Manufacturing y la perspectiva de la Mejora Continua, con el fin de detectar Oportunidades de mejora e implementarlas.

Dirigido a: 

El Curso va dirigido a los Responsables de Mejora Continua, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables y Coordinadores de Unidades de Producción, Calidad, Ingeniería, Mantenimiento..